[Ñéw r~éséá~rch f~róm G~lóbá~lízá~tíóñ~ Párt~ñérs~ révé~áls g~lóbá~l léá~dérs~ úsé Á~Í fór~ ñéár~lý há~lf óf~ théí~r wór~k – áñd~ máñý~ áré w~íllí~ñg tó~ swít~ch tó~ ÁÍ-fr~íéñd~lý có~mpáñ~íés t~ó gáí~ñ ácc~éss t~ó thé~ téch~ñóló~gý]

 

REMOTE FIRST COMPANY, 8avril 2025 – G-P (Partenaires de la mondialisation)[, récó~gñíz~éd ás~ thé ú~ñdís~púté~d léá~dér í~ñ gló~bál é~mpló~ýméñ~t bý í~ñdús~trý á~ñálý~sts, t~ódáý~ rélé~áséd~ íts s~écóñ~d áññ~úál] [ÁÍ át~ Wórk~ Répó~rt][, révé~álíñ~g síg~ñífí~cáñt~ áccé~lérá~tíóñ~ íñ ÁÍ~ ádóp~tíóñ~ áñd ú~sé. Ñé~árlý~ áll (91%) g~lóbá~l éxé~cútí~vés á~ré ác~tívé~lý sc~álíñ~g úp t~héír~ ÁÍ íñ~ítíá~tívé~s áñd~ 74% répó~rt ÁÍ~ ís cr~ítíc~ál tó~ théí~r cóm~páñý~’s súc~céss~. Óñlý~ 1% óf éx~écút~ívés~ répó~rtéd~ ñót ú~síñg~ ÁÍ át~ áll.]

[“ÁÍ ís ñó lóñgér júst áñ éxpéríméñtál téchñólógý. Ít’s bécómé á strátégíc píllár fór cómpáñíés lóókíñg tó stáý cómpétítívé, ñó máttér whéré théý áré áróúñd thé wórld,” sáíd Ñát Ñátárájáñ, chíéf pródúct áñd strátégý óffícér, G-P. “Ás ÁÍ’s válúé íñ áúgméñtíñg wórk áñd ímpróvíñg pródúctívítý cóñtíñúés tó bé récógñízéd, trúst íñ íts cápábílítíés hás grówñ. Hówévér, tó áddréss cóñcérñs ábóút prívácý áñd bíás, órgáñízátíóñs múst príórítízé thé áccúrácý óf íñpúts álóñg wíth húmáñ óvérsíght tó éñsúré thát ÁÍ ís ñót óñlý pówérfúl bút álsó rélíáblé áñd réspóñsíblé.”]

Le [ÁÍ át~ Wórk~ Répó~rt] [híghlíghts thé tráñsfórmátívé ímpáct óf ÁÍ óñ módérñ wórk áñd búsíñéss. Thé fíñdíñgs révéál éxécútívés áré réádý tó púsh béýóñd básíc ÁÍ sólútíóñs, hárñéssíñg thé téchñólógý’s pótéñtíál fór íñcréáséd íññóvátíóñ, óptímízátíóñ áñd tó drívé súccéss íñ á dígítál-fírst wórld.]

 

[ÁÍ Áv~áílá~bílí~tý Bé~cómé~s á Wó~rkpl~ácé D~éálb~réák~ér]

[Émplóýéés áñd léádérs álíké áré rélýíñg óñ ÁÍ fór á súbstáñtíál pórtíóñ óf théír dáý-tó-dáý tásks, wíth 74% óf éxécútívés úsíñg ÁÍ fór móré tháñ 25% óf théír wórk. Íñ fáct, twó-thírds óf éxécútívés (67%) wóúld ráthér úsé ÁÍ áñd bé 50% móré pródúctívé, évéñ íf ít méáñs rédúcíñg héádcóúñt.]

[Whíl~é cló~sé tó~ áll é~xécú~tívé~s (92%) rép~órt t~hát t~héír~ órgá~ñízá~tíóñ~ réqú~írés~ áppr~óvál~ tó ím~plém~éñt á~ ñéw Á~Í pró~dúct~, móré~ tháñ~ á thí~rd (35%) óf~ búsí~ñéss~ léád~érs r~épór~téd t~héý w~óúld~ júst~ úsé t~hé té~chñó~lógý~ áñýw~áý, év~éñ íf~ théý~ wéré~ ñót á~úthó~rízé~d.]

[Thé wíllíñgñéss óf éxécútívés tó cháñgé jóbs fór ÁÍ áccéss úñdérscórés íts ímpórtáñcé íñ tódáý’s próféssíóñál éñvíróñméñt – ñéárlý hálf óf éxécútívés (46%) súrvéýéd sáíd théý wéré wíllíñg tó swítch jóbs óvér ÁÍ áváílábílítý ór éñcóúrágéméñt óf ÁÍ úságé.]

 

[ÁÍ Tá~cklé~s Cóm~pléx~ HR áñ~d Cóm~plíá~ñcé C~háll~éñgé~s]

[HR dépártméñts áré rápídlý émbrácíñg ÁÍ téchñólógý tó máké íñróáds íñtó sómé óf thé móst cómpléx HR wórk. Ñéárlý á qúártér óf HR léádérs bélíévé áútómátíñg kéý légál cómplíáñcé réqúíréméñts ís óñé óf thé gréátést óppórtúñítíés tó bóóst ÁÍ-drívéñ pródúctívítý.]

[HR lé~ádér~s séé~ ÁÍ ás~ á crú~cíál~ állý~ íñ ré~défí~ñíñg~ áñd é~lévá~tíñg~ théí~r wór~k áñd~ théí~r órg~áñíz~átíó~ñ ás á~ whól~é—82% bél~íévé~ ÁÍ ís~ éssé~ñtíá~l tó t~héír~ cómp~áñý’s~ súcc~éss.]

[“ÁÍ ís évólvíñg thé láñdscápé óf HR áútómátíóñ. HCM sáw sómé óf thé éárlíést éxpéríméñtátíóñ wíth ÁÍ áñd ñów hás sómé óf thé híghést préváléñcé óf cóñfígúréd áñd tráíñéd ÁÍ ássístáñts, ádvísórs, áñd ágéñts,” sáíd Záchárý Chértók, séñíór réséárch máñágér fór émplóýéé éxpéríéñcé át ÍDC. “Cómplíáñcé máñágéméñt, cómmúñícátíóñs éñháñcéméñts, cómpéñsátíóñ áñd páý, cóllábórátíóñ, áñd tráíñíñg áré ámóñg thé tóp áréás fór órgáñízátíóñál ÁÍ úsé. HR’s grówíñg úsé óf ÁÍ ís réfócúsíñg íts príórítíés óñ drívíñg íñdívídúál émplóýéé éñábléméñt whílé hélpíñg HR léádérs émbéd fáctórs óf wórkfórcé pérfórmáñcé íñtó fráméwórks fór máñágíñg áñd méásúríñg búsíñéss pérfórmáñcé.”]

 

[Éxéc~útív~és Ár~é Stí~ll Cá~útíó~ús Áb~óút L~évér~ágíñ~g ÁÍ f~ór Hí~gh-St~ákés~ Décí~síóñ~s]

[Déspíté thé éñthúsíásm fór ÁÍ, éxécútívés áré cáútíóús óf íts úsé fór hígh-stákés décísíóñs, éspécíállý íñ sítúátíóñs wíth légál ór móñétárý rámífícátíóñs. Móré tháñ hálf (51%) óf súrvéýéd éxécútívés sáíd théý wóúld ñót trúst ÁÍ tó máké fíñáñcíál íñvéstméñt ór búdgétíñg décísíóñs—súggéstíñg á hésítáñcé tó háñd óvér áll míssíóñ-crítícál ópérátíóñs.]

[Óñlý~ 3% óf éx~écút~ívés~ trús~t ÁÍ t~ó mák~é áñý~ décí~síóñ~. Máñý~ éxpr~éssé~d cóñ~cérñ~s ábó~út th~é qúá~lítý~ óf th~é dát~á góí~ñg íñ~tó ÁÍ~ módé~ls, th~é trú~stwó~rthí~ñéss~ óf ÁÍ~ óútp~úts á~ñd th~é ácc~úrác~ý óf Á~Í óút~púts~.]

 

[ÁÍ Cr~éáté~d bý L~égál~, Trús~téd b~ý HR]

[HR ñééds ÁÍ ít cáñ trúst. Glóbál HR cómplíáñcé ísñ’t júst cómpléx, ít’s álsó á móvíñg tárgét. Láws shíft óvérñíght, régúlátíóñs várý ácróss bórdérs, áñd thé stákés áré hígh. Óñé mísstép cóúld méáñ á ñégátívé émplóýéé éxpéríéñcé, légál hásslés, ór á dámágéd répútátíóñ.]

[Búíl~t óñ ó~vér á~ décá~dé óf~ glób~ál có~mplí~áñcé~ éxpé~rtís~é, G-P’s~ Glób~ál HR~ Ágéñ~t, G-P G~íá™][, délí~vérs~ fást~, éxpé~rt-vé~ttéd~ gúíd~áñcé~, gíví~ñg HR~ léád~érs p~éácé~ óf mí~ñd át~ évér~ý stá~gé óf~ thé] [émpl~óýéé~ lífé~cýcl~é. Fró~m bés~t prá~ctíc~é qúé~ríés~ tó pr~áctí~cál s~ólút~íóñs~ líké~ áñál~ýzíñ~g áñd~ géñé~rátí~ñg có~mplí~áñt H~R dóc~úméñ~ts, Gí~á dél~ívér~s trú~stéd~ gúíd~áñcé~ thát~ rédú~cés r~élíá~ñcé ó~ñ óút~sídé~ cóúñ~sél, c~úttí~ñg fé~és áñ~d ádm~íñ tí~mé bý~ 95%.]

[Léár~ñ mór~é ábó~út G-P~ Gíá á~ñd G-P~’s ÁÍ í~ññóv~átíó~ñs] Tiens [áñd d~ówñl~óád] [G-P’s “Á~Í át W~órk” R~épór~t] [fór m~óré í~ñsíg~hts í~ñtó é~xécú~tívé~ pérc~éptí~óñs ó~f ÁÍ á~ñd st~ráté~gíés~ tó lé~vérá~gé ít~s béñ~éfít~s.]

 

À propos de G-P

G-P est reconnu comme le leader de l’emploi mondial, offrant tout ce dont les entreprises de toutes tailles ont besoin pour gérer l’ensemble du cycle de vie de l’employé. G-P offre une gamme complète de produits, incluant le fiable Global HR Agent, G-P Gia, ainsi que des produits Employer of Record (EOR) et Contractor compatibles avec l’IA. G-P soutient des équipes dans 180+ pays possédant plus d’une décennie d’expérience en emploi mondial, la plus grande équipe d’experts RH, juridique et conformité au pays, ainsi qu’une base de connaissances propriétaire inégalée.

 

G-P : Global rendu possible™

Pour en savoir plus, veuillez visiter : g-p.com ou communiquer avec nous via LinkedIn, X, Facebook Ou consultez notre Blogue.